标题：中小企业小心陷入“差异化误区”

中小企业应明确自身定位，寻找局部优势小市场，靠市场细分求发展，满足特定顾客的需求，让差异化深入战略核心，通过产品差异化以及公司整个价值链的差异化，提前筑起防护墙，避开跨国资本的锋芒，冲破跨国大资本的围剿，改变赢家通吃的游戏规则，找出它们五指的空隙，开创一个差异化的未来。 　　但是差异化也可能是一柄“双刃剑”，它在给中小企业带来生机的同时，也经常会使企业陷入“差异化误区”而不能自拔。 　　无价值的独特甚至古怪 　　独特性并非就是差异化，关键是看顾客是否接受你的独特性。片面追求独特性而忽视对顾客价值的研究，是营销近视症的表现，这种　……（快文网http://www.fanwy.cn省略457字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中小企业小心陷入“差异化误区   关于进一步支持中小企业加快发展的意见   关于进一步做好中小企业金融服务工作的若干意见   工商局扶持帮扶中小企业汇报材料   会计论文：中小企业如何做好财务管理   浅谈中小企业信息系统管理制度问题   民营中小企业有效开展人力资源管理研究   实现中小企业人力资源有效管理的思考   中国中小企业出口风险防范措施   如何有效解决中小企业融资难问题   论述中小企业的网络营销范文 ……（未完，全文共1973字，当前只显示1187字，请阅读下面提示信息。收藏中小企业小心陷入“差异化误区”） 上一篇：企业管理者必须熟知的八条定律 下一篇：领导者必须抓住变化趋势