标题：企业留住关键人才的几个条件和策略

一、何为关键人才？ 　　作为一个企业来说,关键人才应该是能为企业带来较大利润，或者说能推动企业变革的人，而且是非他莫属的人。关键人才一般是与企业熔于一体的或者说是真诚员工，该类员工的流失会对企业造成较大损失。留住关键人才，也就显得尤为重要。 　　二、留住关键人才的条件 　　（一）企业自身所必　……（快文网http://www.fanwy.cn省略258字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业留住关键人才的几个条件和   关于加快培养高技能人才的几点做法   浅谈欠发达地区如何留住本地人才的几点做法   国有改制企业留守人员违纪犯罪诱因分析及对策…   实行人本管理 让企业留住人才   人才缺乏并不可怕 企业留不住员工才是最危险   美国成功企业留住人才的三大诀窍 ……（未完，全文共1115字，当前只显示671字，请阅读下面提示信息。收藏企业留住关键人才的几个条件和策略） 上一篇：人民医院奠基仪式上的讲话 下一篇：刘邦与刘备的用人之道