标题：企业成功的一个必要条件 如何构建企业执行力

在核心竞争力、学习性组织之后，现在执行力又成了一个人们关注的管理话题。执行力只是很简单的一个古老的管理学概念，对其要求最严格的是军队，而不是企业，在管理概念漫天飞的今天又被重新提起。 　　实际上执行力本身无论在理论还是在时间都不是一个很新奇的东西，按照华安盛道管理咨询公司的组织运做模型，从管理上讲，企业六个方面的合理构建就形成了企业的执行力，如果没有这六个方面，那么企业的执行力再怎么谈也是无济于事的，这六个方面就是：目标系统、动力系统、信息系统、结构系统、路径系统和技能系统。 　　如果从管理的角度出发考虑执行力的问题，就应当把自己放　……（快文网http://www.fanwy.cn省略461字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业成功的一个必要条件 如何   关于企业成本管理的分析研究   在企业成立妇代会的一点思考   电信企业成本管理中存在的问题和对策   强化信息化条件下公安思想政治工作之我见   市场经济条件下如何做好工商文化建设工作初探   2010年建筑企业成本控制措施方法   2010年石油企业成本控制措施探讨分析   学业成绩较差或有补考的同学如何创造条件入党   在全省民营经济腾飞总结表彰暨实施中小企业成…   关于煤矿企业成本管理工作的分析 ……（未完，全文共1989字，当前只显示1197字，请阅读下面提示信息。收藏企业成功的一个必要条件 如何构建企业执行力） 上一篇：优秀企业的七个显著特征 下一篇：“框定”发展领导力