标题：在企业中管理者与下属之间的关系应该如何相处

大多数领导者是以跟随者的身份开始职业生涯的，他们成为杰出领导者的原因是他们最初都是聪明的跟随者。心态欠佳、不够机智的追随者是不会成为有能力的领导者的，这很少有例外。最有效地跟随领导者，往往能够很快地成为领导者。聪明的跟随者有很多机会包括从其领导者那里得到的机会――拿破仑-希尔。 　　一般来说，在现实工作中无论你官居何职、身处何地，都有有形的或无形的上级伴你左右。身为部下，虽然我们无法管理自己的上司，但是我们却能够管理好与上司的关系。从某种意义上说，上司与下属的关系好坏，部下应负相当大的责任。姑且不论管理级别的高低，单从　……（快文网http://www.fanwy.cn省略447字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在企业中管理者与下属之间的关   在企业深入开展创先争优活动动员部署会议上的…   在企业成立妇代会的一点思考   在企业安全生产视频会议上的讲话   市场营销论文：公共关系在企业市场营销中的运用   浅析班组安全文化管理在企业中的地位与作用   国有企业党委书记在企业党建会议上的讲话范文   国有企业党委书记在企业党建工作会议上的讲话   2010年领导在企业节能减排工作视频会议上…   2010年在企业安全生产视频会议上的讲话   在企业服务年活动工作会议上的主持词 ……（未完，全文共1931字，当前只显示1162字，请阅读下面提示信息。收藏在企业中管理者与下属之间的关系应该如何相处） 上一篇：xx区项目建设实行“十个一”工作机制的调查与思考 下一篇：国内的中小企业怎样留住优秀人才