标题：民企财务管理现状及对策

目前民营企业大多仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。多数企业为了节省成本而缩减财务人员，很多企业甚至从财务到会计到出纳本应该由三个人完成的工作交给一个人来完成。有些民营企业虽然也有公司管理规定和相应的财务制度，但是在具体操作中却因难以严格把关而导致制度和规定名　……（快文网http://www.fanwy.cn省略302字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：民企财务管理现状及对策   关于对当前网吧管理现状的调查与思考   建筑：关于建筑施工项目的安全管理现状调研报告   某市资源税管理现状调研报告   全县城市建设和管理现场督查办公会发言   石油企业项目管理现状分析   国有企业人事管理现状调研报告   在全县应急管理现场宣传活动上的致辞   审计局对民企财务管理状况调研报告   司法鉴定机构管理现状调研报告 ……（未完，全文共1303字，当前只显示784字，请阅读下面提示信息。收藏民企财务管理现状及对策） 上一篇：浅谈xx法治化城市建设 下一篇：存货跌价准备的计提