标题：国企培训如何提升自己

21世纪将是“快鱼吃慢鱼”的时代，成功的企业将是组织敏捷、能够快速适应环境变化的“学习型组织”。人才是企业最大的资产，培训是获得优秀人才的重要途径。培训的重要性已经得到充分的肯定，作为人力资源管理工作的一个重要环节，现阶段中国企业普遍存在不足和急需改进的方面。 　　一、科学系统的培训需求分析 　　由于对培训缺乏认识，既没有培训需求调查，又没有培训需求分析，在做培训计划时纯粹是都是根据经验“拍脑袋”做出来的。另外，有的培训顾问机构只是根据企业领导人或培训经理提出的培训课题提供相应的培训导师和培训内容。也没有在开展培训之前进行必要的调查分析工作，至使培训不能有效地针对和解决企业出现问题，不能“一矢中的”，起到培训应起的作用，相反，增加了“培训风险”。 进行科学的职位分析职位设置和分析是企业人力资源所有工作最根本的出发点和联结点。对于企业来说，有效的职位分析可以使企业在招聘、考核、薪酬等方面有明确的职位要求，并据　……（快文网http://www.fanwy.cn省略694字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：国企培训如何提升自己   浅谈如何提高课堂教学质量   浅谈如何提高社区群众的反腐倡廉意识   如何提高民办学校教师主人翁意识   如何提高英语阅读教学中有效运用情景语境   如何提高收费站全员征费的积极性与主动性   领导干部如何提高拒腐防变的能力   如何提高领导干部拒腐防变能力   浅谈如何提高民警素质打造过硬队伍   浅谈如何提高信用社服务质量   税务：如何提高行政执行力的几点思考 ……（未完，全文共2999字，当前只显示1805字，请阅读下面提示信息。收藏国企培训如何提升自己） 上一篇：县十五水电农村电气化建设调研报告 下一篇：集思广益 发挥政协作用的关键