标题：西门子奇妙的管理培训

西门子公司秉承视员工为“企业内部的企业家”的领导理念，开发员工的潜质。在这个过程中，经理人员充当人力教练角色，为自己部门的员工进行合理的目标定位、实施引导，同时给予足够的施展空间，及时鼓励。 　　西门子在如下理念指引下开发人力资源：员工在最大限度上是个人发展的推动者；人力资源开发的基础是员工的业绩和潜能；企业内每个人都有公平的自我发　……（快文网http://www.fanwy.cn省略289字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：西门子奇妙的管理培训   西门子公司独特的培训计划   西门子：培训是竞争的要素之一   西门子的管人之道   西门子：主动式服务 全方位本地化   西门子的ｔｏｐ战略 ……（未完，全文共1247字，当前只显示750字，请阅读下面提示信息。收藏西门子奇妙的管理培训） 上一篇：人大代如何在构建和谐社会中发挥作用 下一篇：××市农业产业化龙头企业的调查与思考