| 标题：西门子：主动式服务 全方位本地化 |
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运作一个成功的企业，最关键的是能否实现真正以客户为中心，提升客户竞争力的同时也提高企业的竞争力。 提起德国西门子集团，国人耳熟能详的更多的是其在信息与通讯、家用电器等行业所制造产品的优良品质。其实，西门子集团在中国的核心业务领域是基础设施建设和工业解决方案，而西门子自动化与驱动集团（a&d）正是其核心业务领域的一大支柱。 通过与西门子a&d集团首席财务官（cfo）彭澜韬（matthias f. platsch）先生的交谈，记者对于作为一家为数不多的在中国能够实现赢利的跨国公司的成功之道有了深刻认识，其中不乏有很多值得未来能够成长为跨国公司的中国企业学习和借鉴的。 主动式服务 “我们集团在中国有一个很好的标识，我个人非常喜欢它。因为把automation（自 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略595字，正式会员可完整阅读）…… 收藏西门子：主动式服务 全方位本地化） 上一篇：麦当劳的人力资源用人策略 下一篇：集权还是分权---选择合适的模式管理下属企业 |