标题：如何进行企业文化培训

海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信“观念一变天地宽”，因此，海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去，进行彻底的培训和“洗脑”，取得了巨大的成功。企业文化是以价值观塑造为核心，提升企业绩效和管理水平为目的，优秀的企业文化必须包涵两个要素：一是核心理念是否正确、清晰与卓越，二是这种理念是否能够宣传贯彻下去，让每个员工　……（快文网http://www.fanwy.cn省略343字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何进行企业文化培训   关于中国烟机企业文化的“建”与“用”   关于高等学校如何进行和谐关系构建   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   企业创新发展演讲稿——企业文化促进发展   对企业文化建设的几点认识   电力企业文化演讲稿   银行企业文化演讲稿   关于如何进行机械设备的管理与维护   企业文化培训感想 ……（未完，全文共3699字，当前只显示890字，请阅读下面提示信息。收藏如何进行企业文化培训） 上一篇：业务员重培训 下一篇：培训需求评价的研究概况(1)