标题：对企业培训的再思考和建议

培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度，以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动，是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程。 　　从投资与收益的角度进行考虑，员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程，它涉及到培训工作本身——培训内容的针对性、培训方式是否恰当、培训时机选择是否合理等因素，也涉及到员工——对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此，培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程，正因为如此，提升培训的效果就必须更加注重培训的过程管理。 　　一、对培训目的再思考 　　由于企业外部环境的不断变化，面对竞争的压力，对业绩回报的要求等，企业进行培训的终极目的是增强企业的核心竞争力；培训是一种投资行为，投资是讲求回报的，而培训产生效果又是一种内化的转变过程，因此，企业培训目的应从两个方面进行考虑——企业目的和个人目的，并采　……（快文网http://www.fanwy.cn省略685字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：对企业培训的再思考和建议   对企业安全文化建设的研究   对企业文化建设的几点认识   对企业文化建设的一点思考   开展企业依法治理工作对企业法制建设的重要意义   金融危机对企业及职工影响调研报告   行政许可法对企业登记要求分析思考   金融危机对企业职工队伍影响调研报告   对企业文化建设的认识   对企业综合管理的认识   对企业注销清算税务管理的思考 ……（未完，全文共2957字，当前只显示1779字，请阅读下面提示信息。收藏对企业培训的再思考和建议） 上一篇：培训讲师的四种定位 下一篇：培训计划管理体系中的几个基本概念