标题：电力企业创建和谐班组经验材料

电力企业创建和谐班组经验材料 　　实现“三个提升”创建和谐团队 　　2006年变电一部主要工作思路和重点：管理重心下移至班组，夯实班组管理；创建和谐班组，争当安全生产排头兵。 　　××供电局变电一部担负着××市城区和南部所有变电站运行、检修、维护工作，是电力生产的第一线，安全供电的主要环节。目前，部门管辖变电站共有32个座，其中220kv变电站5座，110kv变电站27座。部门下设本部4个职能分部，6个检修班组，3个220kv巡检中心，1个220kv　……（快文网http://www.fanwy.cn省略392字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：电力企业创建和谐班组经验材料   建立和谐班级体增强学生主人翁意识   电力企业文化演讲稿   供电：电力企业信息披露规定   电力企业员工国庆有感   电力企业文化演讲稿 厚道   看电力企业信息化建设   浅谈当前区域电力企业市场营销的抓手   电力企业班组管理工作经验材料   电力企业基层党支部会议上的讲话   关于电力企业行风建设的工作思考 ……（未完，全文共4237字，当前只显示1020字，请阅读下面提示信息。收藏电力企业创建和谐班组经验材料） 上一篇：县级人大机关党员2006年度工作总结 下一篇：市公安局全力打造“服务型机关”纪实