标题：电力企业班组管理工作经验材料

如何搞好班组安全管理工作是企业在安全管理工作中的一项重要内容。为此，公司通过以下几项工作措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。 　　一、选好班组长，强化班组长核心地位 　　班组长是班组的组织者和决策者，也是班组安全生产的第一责任人，安全措施的最终落实者。因此，首先必须选拔具有政治思想好、安全责任心强、技．术素质高、管理能力强的职工担任班组长；其次要给班组长直接管理考核的权力，强化班组长的核心地位，并通过加强班组长培训来提高班组长的综合素质。 　　二、提高班组安全员素质 　　1．利用“安全生产月”活动，开展班组安全员培训工作，培训内容应包括政治思想、政策法规、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略490字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：电力企业班组管理工作经验材料   县2011年留守儿童之家建设和管理工作计划   班主任日常管理工作点滴   人社局人力资源和社会保障局廉政风险防控管理工作汇报   全市工业学*现场会城市管理工作方案   信访局关于加强廉政风险防控管理工作的实施方案   县生猪定点屠宰管理工作情况汇报   市经济商务局2011年食品安全管理工作方案   关于城区廉租住房建设和管理工作调研有关情况的报告   质量管理工程师工作总结   流动人口计划生育服务管理工作总结   工商局关于队伍建设与管理工作进展情况调研报告   生猪市场管理工作情况汇报   工商系统廉政风险点防范管理工作实施方案   局长在全市食品药品监督管理工作会议上的讲话 ……（未完，全文共2115字，当前只显示1272字，请阅读下面提示信息。收藏电力企业班组管理工作经验材料） 上一篇：加强人才选拔用人机制的汇报材料 下一篇：地震灾区灾后重建工作情况汇报 相关栏目：电力 公司 企业讲话 管理 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料