标题：打造服务型税务团队经验材料

构建专业化服务团队及其管理方式的探索是当前人力资源培训与管理中的一项创新课题。近两年来，南京地税局沿江分局在这方面进行了认真思考和探索。结合工作需要，分局组建了税务英语、信息宣传等若干专业化团队，并有针对性地开展了培训，拓展了干部外延能力，为地方经济和社会的发展提供了较好的服务。 　　一、对构建专业化服务团队的思考 　　如何盘活人力资源存量，更好地发挥干部效能，打造一支服务型团队，一直是分局思考的问题。近年来，分局干部从绝对数量上讲没有增加，但是从税收征收任务、管辖户数和地域范围都发生了很大的变化，税收管理服务的要求也越来越高。而且在服务型税务的建设中，怎样及时应对纳税人对我们的需求，也是摆在我们面前的一个课题，人手、机构与工作就是　……（快文网http://www.fanwy.cn省略545字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：打造服务型税务团队经验材料   坚持科学发展打造服务品牌安监局机关党总支   环卫运输处业务科优秀团队经验交流   如何打造服务型粮食局机关调研报告   创建优质服务医院事迹——提升服务理念 打造…   交通规费征稽-提升效能建设、打造服务型队伍   进一步解放思想 把打造服务型工商落到实处   烟草公司打造服务品牌经验材料二   烟草公司打造服务品牌经验材料一   透过窗口看行风打造服务新形象交流发言   烟草公司打造服务品牌经验材料 ……（未完，全文共2354字，当前只显示1417字，请阅读下面提示信息。收藏打造服务型税务团队经验材料） 上一篇：工商所长竞聘演讲报告 下一篇：人事局大中专毕业生就业问题浅析