标题：基层国有粮食企业改革调研报告

一、国有粮食企业面临的主要问题 　　(一)观念问题和认识上的误区 　　对企业的现状认识不清。在基层企业“三老”问题基本解决后，“企业改革已基本结束”、“不需改”、“不想改”的意识和畏难情绪在一些干部职工中仍较为严重，这给基层粮食企业下一步产权制度改革工作带来一定难度。其实，对现今的绝大多数国有独资、控股粮食企业而言，改革并不能说已经结束，许多合并、重组的企业购销_、财务_改了，企业经营管理_还没有改，或没有实质上改，企业新的运行机制还没有建立起来，改革的目的还没有达到，目标还没有完成。 　　(二)经营理念差、企业综合经营能力差、管理方法陈旧 　　1、经营理念差。企业领导人的经营意识还没有市场化、效益化我们的企业领导普遍还习惯于把收购当作任务来完成，重数量轻质量，重数量轻效益；部分企业领导片面认为粮食购销价格紧跟着市场走就是市场化意识，收购时以　……（快文网http://www.fanwy.cn省略648字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：基层国有粮食企业改革调研报告   如何强化做好基层国税部门思想政治工作   区国有林场改革调研报告   国有林场改革调研报告   县直纪检监察机构综合派驻改革调查报告   基层国税在十二五时期的工作重点思考分析   基层国税系统信息管税的合理建议   税务：基层国税系统信息管税的合理建议   税务：基层国税在十二五时期的工作重点思考分析   2010年集体林权改革调度会发言稿   教育改革调查研究报告 ……（未完，全文共2799字，当前只显示1684字，请阅读下面提示信息。收藏基层国有粮食企业改革调研报告） 上一篇：也谈增强事业心责任感 下一篇：以联盟营销策略拓展银行中间业务的思考和建议