标题：公司人事劳资部度工作总结

2006年是*有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产　……（快文网http://www.fanwy.cn省略394字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司人事劳资部度工作总结   2010年度公司人力资源工作总结及2011…   2010年公司人力资源部年终工作总结   2010年公司人力资源主管个人工作总结   2011年公司人事行政部工作计划   公司人事部长竞聘演讲稿   公司人事部长竞职演讲稿   2010年公司人力资源工作计划   电力集团公司人事干部工作汇报   石油天然气公司人才培养工作总结   对公司人性化管理理念的思考体会 ……（未完，全文共4255字，当前只显示1024字，请阅读下面提示信息。收藏公司人事劳资部度工作总结） 上一篇：漫步人生夕阳红 下一篇：县委老干部局2006年工作总结