标题：领导者正确运用表扬的艺术

讲究领导艺术，策略性地运用表扬与批评这一领导手段。表扬与批评是管理工作中经常碰到的事情，而人的内心深处都有喜欢表扬的天性。企业领导应教育管理人员策略性地运用这一领导手段，多表扬，及时表扬，在公开场合表扬；少批评，在私下场合批评，对事不对人地进行批评；等等。在工作中运用这些策略，可以增强员工的荣誉感，不伤害员工的自尊心，使员工心服口服，并起到激励、鞭策员工的作用。 　　关键词：领导者表扬艺术 　　表扬是一种艺术，恰到好处地表扬下属，可在单位和部门内树正气、压歪风、激励先进、鞭策落后，形成积极向上的整体力量。但在现实社会中，一些领导者“吝惜”表扬，似乎下属干多干少、干好干坏、干与不干都没有什么差别和不同；有的领导认为物质刺激比精神鼓励重要，动辄讲“钱”，用实物奖励取代口头表扬；有的领导喜欢做“好好先生”，开会时总结每个人的工作和优点，看似表扬，实则言之无物；有的领导评价下属时常常一俊遮百丑　……（快文网http://www.fanwy.cn省略677字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：领导者正确运用表扬的艺术   试评价你所经历过的领导者的领导艺术   领导者与管理者的区别概论   塑造领导者人格魅力重要因素   论领导者的能力和素质   领导者的自我监督和自我教育   读《高台驻足-一个领导者的人生感悟 》有感   领导者与下属的管理故事：刺猬理论   也谈领导者如何树立威信   谈谈领导者的心理调适   也谈如何树立领导者的威信   女性领导者的影响力分析   浅析领导者突出工作重点的方法与艺术   浅谈领导者开创新局面的方法和艺术 ……（未完，全文共2926字，当前只显示1761字，请阅读下面提示信息。收藏领导者正确运用表扬的艺术） 上一篇：药品安全监管注册与医疗器械科二00七年上半年工作总结 下一篇：教育局局长在任职会议上的就职讲话 相关栏目：人事 干部