标题:医院绩效管理办法

  第一条为进一步加强医院管理,规范工作流程,调动员工积极性,强化管理者责任和员工责任,提升员工能力,从而全面提升医院整体能力和整体质量,制定本规定。
  第二条绩效考核坚持客观、公平、开放原则;积极反馈原则;定期化和制度化原则;可行性和实用性原则;定性与定量相结合原则;模糊和精确相结合原则。
  第三条绩效考核依据国家相关法律法规;医院规章、制度、文件;医院年度经营目标计划;部门分解指标计划;组织和个体绩效计划;岗位说明书和岗位工作标准。
  第四条绩效考核结果运用于员工薪资调整、奖金分配、职位置换、职务晋升、培训教育、荣誉评定及个人职业生涯发展计划等。
  第二章机构设置与任务
  第五条绩效考核实行分级管理。医院设绩效考评委员会,是医院绩效考核的最高决策机构。绩效考评委员会下设办公室,挂靠人力资源部。
  第六条人力资源部承担绩效考核的组织、培训、指 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略656字,正式会员可完整阅读)…… 
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