| 标题:总经办2006年度工作总结及2007年度工作计划 |
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2006年,公司经历了困难也赢得了机会,作为职能部门,总经办对外是窗口,对内是榜样,承担了人力资源和行政后勤两大块工作,事务琐碎繁杂。因人员配制基本只有2人,故各项事务杂而不精,虽有失误,也算基本完成了全年的任务。归纳起来有如下几点: 一、人力资源工作 公司全年业绩来测评人力资源工作,可发现在考察、用人和留人这几个环节都存在一些问题,可以说是不成功的,从营销总监年中的离开到技术总监及团队的撤离,使公司从研发到产品到市场严重受挫。剖析原因,引进高层人员的前期考察、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略414字,正式会员可完整阅读)…… 收藏总经办2006年度工作总结及2007年度工作计划) 上一篇:副县长在在全县防汛工作会议上的讲话 下一篇:贯彻长效机制 推进农村发展 相关栏目:工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 计划规划 |