标题：2006年度支行一把手述职报告.doc

今年以来，在省行的正确领导下，我与其他班子成员一道，认真_委一号文件的要求和年初工作会的部署，以效率为中心，以营销为主线，加强基础管理、提升服务水平，全面完成了省行交给的各项任务，基本解决了历史遗留问题，各项工作驶入了持续、健康、快速发展的快车道。现将一年来的主要工作汇报如下： 　　一、加强学习，提高自己的政　……（快文网http://www.fanwy.cn省略280字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2006年度支行一把手述职报   教管中心主任述职报告   出纳述职报告   音乐教师述职报告   环境保护局效能述职报告   独立董事述职报告   采油厂述职报告   心理健康咨询部述职报告   上半年招商局领导述职报告   银行公柜工作人员述职报告   地税窗口述职报告   财产保险副经理年度述职报告   财产保险经理室述职报告   财产保险负责人年度述职报告   镇人大代表述职报告 务”的观念，拼市场、占份额，全面提高市场竞争力。今年××行按照“在规范中调整、在调整中发展”的总体思路，以加快结构调整、促进网点转型、加强上下联动、优化资源配置为重点，实现了各项业务的快速发展： 　　1、公司业务以市场为导向加强营销，各项指标稳定发展。截止06年末，对公存款余额为68545万元，比年初新增9906万元，完成全年计划的198%；全年发放贷款68189万元，回收贷款62354万元，比年初新增5835万元。其中公司类贷款全年发放61363万元（其中新发放贷款25000万元，收回再贷9320万元，贴现27043万元），新增4988万元。个人贷款全年发放8522万元，回收6739万元，余额新增1782万元。其中：个人住房贷款发放4828万元，回收4013万元，余额新增815万元；人消费贷款发放1998万元，回收1964万元，余额新增33万元；公积金贷款发放1696万元，回收762万元，贷款新增934万元。加强项目储备工作，成功为××集团争取授信2.7亿元，为07年的公司业务的发展奠定了良好的基础。 　　2、个人业务以加快网点转型为突破口，各项工作全面开花。今年以来，××支行牢固树立“以客户为中心”的经营理念，积极推进网点转型工作。经过一年的探索，经营思路逐步实现了由“以存款为中心”到“以客户 ……（未完，全文共6034字，当前只显示726字，请阅读下面提示信息。收藏2006年度支行一把手述职报告.doc） 上一篇：县政协创建区级卫生先进单位长远规划 下一篇：庆七一颂党演讲稿 相关栏目：银行 述职报告 大学生 党务讲话 政务讲话 企业讲话 农业讲话 纪检讲话 人大讲话 政协讲话 组织讲话 安全讲话 城建讲话 金融讲话 宣传讲话 党会报告 政府报告 述廉报告 调研报告 工作总结 工作汇报 社会实践