标题：企业调度室工作总结

2007年，在各级领导的关心和指导下，在各级下属单位的积极配合下，调度室认真贯彻落实公司领导有关生产方面的通知、指示、命令和要求，及时检查各单位的贯彻落实情况，在调度室全体成员的共同努力下，圆满完成或超额完成了集团公司下达的各项生产任务和生产指标，确保了技改项目的顺利实施。实现了公司边生产边改造的计划要求。公司1～11月份生产完成情况如下表： 　　2007年产量计划及产量计划统计表 　　一年来，调度室为完成07全年生产任务，以安全生产为基础，完善管理，落　……（快文网http://www.fanwy.cn省略397字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业调度室工作总结   检察院服务企业调研报告   县规模工业企业调研报告   烟草公司以科学发展观建设规范效率企业调研思考   调研组对工业园区企业调研报告   煤矿创建安全诚信企业调研报告   电信企业调动员工工作积极性论文   电子信息产品制造企业调查工作方案   mpm企业调研实习报告规范   全市道路运输和城市客运企业调研报告   赴公司学习交通改制企业调研报告   印刷厂创建学习型企业调研报告   企业调查问卷表范例   适应企业调整改革新形势努力提高部队修理营综合保障能力 ……（未完，全文共1715字，当前只显示1032字，请阅读下面提示信息。收藏企业调度室工作总结） 上一篇：全面贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》积极探索建立干部选拔任用工作新机制、新途径 下一篇：2007财政人事教育工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结