| 标题:2007年中国银行年终工作总结 |
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2007 年是中国银行湖北省分行全面实施三年发展规划、落实综合治理整顿、推进流程和架构重组的一年。赤壁支行面对“业务处理集中化、业务流程垂直化、机构管理扁平化”经营模式的巨大变革,认清形势,转变观念,自觉将思想认识统一到省市分行的发展战略上来,将工作行动统一到省市分行的工作部署上来,围绕市分行“内控严密,效益良好”的经营目标,埋头苦干,扎实工作, 实现了人民币存款、贷款、中间业务等主要业务的持 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略345字,正式会员可完整阅读)…… 收藏2007年中国银行年终工作总结) 上一篇:市政府采购中心2007年半年工作总结 下一篇:公司党风廉政建设岗位职责 相关栏目:季度半年 银行 年终总结 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结 |