| 标题:建筑分公司和部门职责考核的实施办法 |
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建筑分公司和部门职责考核的实施办法 第一章 总 则 为了适应市场竞争的需要,进一步规范企业管理流程,明确企业和个人二者利益关系,在责、权、利对等的原则下,以目标管理为主线,以指标考核为手段,建立项目管理、部门监督、公司考核三级管理平台,形成循环控制机制,最大限度地调动职工积极性,从而实现公司的发展目标。 分公司以总公司下达的承包指标为年度目标,以全面 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略324字,正式会员可完整阅读)…… 收藏建筑分公司和部门职责考核的实施办法) 上一篇:镇2007年机关效能建设工作总结 下一篇:市2007年妇女工作总结(气象局) 相关栏目:建筑 城建讲话 公司 企业讲话 民营招商 机关 计划规划 规章制度 |