| 标题:2007年度物业部工作总结 |
|
2007年度物业部工作总结 2007年度,物业部在××公司党政班子领导下,以科学发展观和构建和谐企业为指导,积极履行物业部的工作职责,认真落实××公司2007年的工作计划,从保障服务、安全稳定两大目标出发,抓好物业管理硬件和软件建设,较好地完成了2007年计划中的 各项任务,取得了较好的成效。 回顾一年来,我们主要做了以下几项工作: 一、 较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责 1.×月份,随着××分部的成立,××公司所辖分部已达×家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重,所以我们面临着更大的工作难度。对此,物业部班子成员团结一致,发扬拼搏创新精神,知难而进,勤奋工作,深入分部开展调查研究,与基层分部密切协作,相互沟通,积极推进非经营性资产的规范管 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略602字,正式会员可完整阅读)…… 收藏2007年度物业部工作总结) 上一篇:优化高校经费管理机制的探讨 下一篇:县长在2007年全县交通工作会议上的讲话 相关栏目:物业 房地产 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |