标题:人力资源部2007工作总结及2008人力规划


  第一部分:2007年工作总结
  2007年11月8日,是本人接手公司人力资源部副经理工作的第一天,在不到两个月的工作中,经历了公司的迁址、员工的集体离职等事件,所幸的是,本部门在公司领导的指导下,在部门成员同心协力的努力下,基本能有序地完成公司领导交给的各项工作任务。
  一、 积极学习,不断进取
  在上岗不到一周的时间里,原人事专员的离职及新人的交接,致使部门的人事工作陷入全新的局面,面对几乎空白的管理制度,人力资源部积极搜寻、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略382字,正式会员可完整阅读)…… 
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