标题:2007年年终个人工作总结及2008年工作思路

  
  在紧张和忙碌中,2007年已经过去了。回首过去,展望未来,我的心情难以平静。在这艰难的一年中,公司的管理发生重大变化,生产经营遇到了前所未有的困难,公司领导班子带领全体员工,团结一致,克服困难,完成了年初公司下达的生产经营任务和企业管理目标,保持了职工队伍的基本稳定。
  今年我作为公司行政部副经理,主要分管企业文化,负责内部刊的采编、后勤保障、开展文化活动等方面的工作,今年是我从部队复员到地方的第一年,也是我从一名标准的军人转变为企业管理工作的一年。一年来,我克服重重困难,加强学习,实现了军人向管理者的转变。现将我一年来的工作情况总结如下:
  一、培育先进企业文化,增强员工的凝聚力。
  企业精神是企业文化的核心,企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“齐心协力、坚持到底、发展 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略618字,正式会员可完整阅读)…… 
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