标题:庐山区非公企业_建“取经记”

  把生产技术骨干培养成_员,把_员培养成生产技术骨干,把_员技术骨干培养成企业管理人员;把_员技术骨干推荐任班组长,把负责企业中层管理的_员推荐到企业决策层。从农村_建的“三培两带”到非公企业_建的“三培两推”——“三培两带”本是加强农村_建工作的有效载体。但庐山区却把它灵活运用于非公企业_建工作中,取得了较好的效果。庐山区的实践表明,_建工作的创新,除了另辟蹊径的“新”以外,借鉴其他领域的成功经验,也可以成为创新的源泉,收到事半功倍之效。
  劳爱国,是江西九江市庐山区一家民营企业——江诚制衣公司的副总经理。但他更看重自己的另一名分:公司_支部书记。因为正是在_组织的培养和支持下,他由一名管生产的中层干部,成为企业的副总,并成为区生态工业城_工委委员。
  在庐山区非公企业当 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略585字,正式会员可完整阅读)…… 
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