标题：公司2008年度培训计划与方案

一、培训背景概述 　　围绕公司“三年计划”的发展目标和2008年公司战略调整这一背景，通过对员工的培训与开发，提高员工的工作技能、知识层次，从整体上优化公司人才机构，培养具有竞争力的人才，增强企业的综合战斗力。 　　二、培训的指导思想 　　工作即培训，通过培训—-工作的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效。 　　三、培训目标 　　1、实现企业战略目标 　　2、提高员工专业技能，综合素质的提高。 　　3、把培训塑造成一种文化。 　　四、培训重点 　　1、全年培训重点：提高全员服务意识、提高专为人员的工作技能，掌握增值服务方法，将企业文化深植员工心中。 　　2、上半年培训重点：2、3月份丰田理解、服务礼仪、服务理念、 　　4　……（快文网http://www.fanwy.cn省略588字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司2008年度培训计划与方   县防震减灾局2011年干部理论培训计划   村级财会人员业务培训计划   市民政局深入学习实践科学发展观活动学习培训计划   2010年小学教师校本培训计划   2011年乡农村党员干部现代远程教育学习培训计划   自来水厂普法骨干培训计划   2010年安全教育培训计划   文明市民学校培训计划   实施特别职业培训计划工作方案   2009学年校本培训计划   学校教师培训计划范文   2010年学校教师师德培训计划范文   2010年小学新教师培训计划范文   公司培训计划 ……（未完，全文共2542字，当前只显示1530字，请阅读下面提示信息。收藏公司2008年度培训计划与方案） 上一篇：乡基层组织建设述职报告 下一篇：2008年办事处工作思路研讨会发言提纲 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 培训 计划规划 工作总结