标题：新时期如何当好工商所长谈几点体会

工商行政管理工作能否履行职能到位，市场监管能否查处到位，服务质量水平的高低，对外的部门形象好坏，在很大程度上取决于基层所的工作状况，服务水准，队伍的素质和基层工作人员的敬业精神。作为“兵头将尾”的工商所长能力的大小，素质的高低及领导方法，直接影响到上级组织的各项指示在基层所的贯彻落实。我就在新形势下当好工商所长在必须具备陈局长提出的“四项条件”，把握“四个原则”，强化“四种意识”，具有“四种精神”的基础上谈谈当好工商所长的一些认识和体会。 　　一、以人为本，情感聚人 　　在所里工作，对下属要做到政治上关怀，生活上关心，工作上关爱，尊重人，理解人，要善于育人，敢于用人，要长于“教人”，对部属　……（快文网http://www.fanwy.cn省略510字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：新时期如何当好工商所长谈几点   工商所实施精细化监管问题调研报告   新时期政协委员自身建设问题心得体会   谈论新时期政协委员自身建设问题心得体会   在我国新时期人民基层政协的自身建设研究   关于新时期农村_性事件的形成原因及处置与对策   工商所先进典型事迹材料   新时期民政信访工作的思考与对策   关于新时期加强党外代表人士队伍建设研究   浅谈乡镇干部如何适应新时期农村工作   新时期乡镇扶贫开发工作的思考   更新观念、创新方法，争做新时期合格的农村干部   新时期后勤部长应着重把握的几个问题   关于新时期增强农村党员意识的对策与思考   新时期的人口和计划生育工作需增五种意识 ……（未完，全文共2204字，当前只显示1327字，请阅读下面提示信息。收藏新时期如何当好工商所长谈几点体会） 上一篇：国家核电厂核事故应急应急预案 下一篇：如何搞好消费纠纷调解工作 相关栏目：综合论文 政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 工作体会 学习体会