标题：分类考核的实践与思考

考核工作是组织人事部门的一项经常性工作，考核结果是正确评价和使用干部的重要依据，考核工作质量的好坏直接影响选人用人的准确性。2004年，我县在乡科级领导班子运转考核和领导干部年度考核中，采用了分类考核，针对不同类型的考核对象采用不同的考核标准，使考核工作更具针对性和实效性，进一步提高了干部考核工作质量，为客观、公正地评价和使用干部打下了坚实的基础。 　　一、主要做法 　　（一）对考核对象进行分类。针对领　……（快文网http://www.fanwy.cn省略352字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：分类考核的实践与思考   公安信息化建设及应用的实践和思考   加快山区小城镇建设的实践与思考   关于推进乡镇事业单位改革发展的实践与探索   村党支部书记实践“实事承诺”制的实践与思考   培养选拔年轻干部的实践、存在问题与对策   加强村级财务管理的实践和思考   某街道关于对农村无职党员发挥作用的实践与思考   在社区干部中实行绩效考评的实践与思考   推进农村养老保险的实践与思考   加强基层党支部书记能力建设的实践与思考   某街道工委进一步推进基层党务公开的实践与思考   公开选拔后备干部的实践与思考   镇非公有制企业党建工作的实践与思考   发展有机农业的实践与探索 ……（未完，全文共3804字，当前只显示916字，请阅读下面提示信息。收藏分类考核的实践与思考） 上一篇：如何抓好领导干部作风建设 下一篇：落实群众对干部选拔任用的四权 相关栏目：大学生 社会实践 调研报告 文教论文 综合论文