标题：透视企业绩效管理的四大误区

“企业管理＝人力资源管理”，“人力资源管理＝绩效管理”这是世界通讯业巨头摩托罗拉对绩效管理的定位与表述，企业对绩效管理的关注度从中可见一斑。但同时绩效管理却是企业界共识的“软肋”，无论是身经百战的企业家，还是精干高效、训练有素的职业经理人都困惑于“让我欢喜，让我忧”的绩效管理，绩效管理已经成为企业人力资源管理的瓶颈与短板，这与绩效管理在人力资源管理中“显赫的身份”、“核心的地位”是难以匹配的。如此现状的原因林林总总，但终其原因还是人的问题。以下是值得企业反思的两个原因： 　　其一是人本身的复杂性，使得绩效管理成为人力资源管理中最为权变的环节，因此，无论从绩效指标体系设计到绩效方　……（快文网http://www.fanwy.cn省略505字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：透视企业绩效管理的四大误区   学习《绩效管理实务》心得体会   浅谈对政府绩效管理的几点思考   劳动和社会保障局行政绩效管理实施方案   2010年行政绩效管理工作总结   2010年绩效管理工作总结   县财政局行政绩效管理制度工作方案   审计局2010年度行政绩效管理工作情况汇报   关于加强全县生产经营单位安全生产培训教育长效管理的意见   县安监局行政绩效管理制度实施细则   文化局行政机关行政绩效管理制度工作实施方案   公安局推进旅馆业长效管理做法措施   县劳动和社会保障局推行行政绩效管理制度工作方案   理论研究：关于构建政府绩效管理体系学习材料   理论研究：政府绩效管理理论研究材料 ……（未完，全文共2179字，当前只显示1311字，请阅读下面提示信息。收藏透视企业绩效管理的四大误区） 上一篇：改革开放30周年教育变化与成就心得 下一篇：法院学习贯彻惩防体系《工作规划》心得体会 相关栏目：公司 企业讲话 管理