标题：工商分局创新绩效考评机制的经验做法

创新是工商事业面临的时代主题，是工商事业发展的内在动力。面对新形势、新问题，分局党组高瞻远瞩，审时度势，及时把工作方法创新作为工作成败的关键，把创新工作方法当作促进事业发展的必由之路。今年_月初，分局领导班子在对基础性、重点等工作广泛深入调研的基础上，积极探索绩效考评新机制，并于同年七月组织系统中层以上干部召开了创新工作方法研讨会，对绩效考评实施方案进一步进行了修订和完善。最终确定了一套科学、系统的绩效考评新机制。事实证明，此套新机制在干部管理、业务建设中，各项工作收到事半功倍的效果。 　　一、“分级考评”——责权明确，实施建档管理 　　一是分局领导监控、评定。　……（快文网http://www.fanwy.cn省略487字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工商分局创新绩效考评机制的经   在系统绩效考评会议上的讲话   在社区干部中实行绩效考评的实践与思考   关于对某市实行干部绩效考评加强机关效能建设的调查与思考   2010年工商局绩效考评工作总结   工商分局机构改革工作实施方案   工商分局党风廉政建设工作总结   xx工商分局公平交易工作顺利转型实现历史性突破   检察院绩效考评工作情况汇报   工商局2010年度绩效考评细则   市工商系统2010年度绩效考评工作方案   开发区工商分局2009年工作总结   工商分局精神文明创建工作总结   工商分局局长2009年述职报告   2009年工商分局长述职述廉报告 ?……（未完，全文共2101字，当前只显示1264字，请阅读下面提示信息。收藏工商分局创新绩效考评机制的经验做法） 上一篇：创建市行政服务中心工商登记一流窗口的实施方案 下一篇：工商局副局长个人整改方案 相关栏目：政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 经验交流