| 标题:工商局队伍建设的经验做法 |
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几年来,××*工商局和其他兄弟单位一样,一直在寻找搞好机关队伍建设的有效方式,通过不断探索实践我们深刻认识到:抓好稽查工作是规范和矫正干部从政行为的有效途径,是严肃工作纪律、促进队伍作风建设的重要保证,我们采取的主要方法是: 一、健全稽查机制,规范行政行为 为了保障各项规章制度落到实处,我局制定了《稽查工作实施办法》使稽查工作逐步达到了制度化、规范化、经常化。 (一)明确稽查内容。按照我局制定的百分制量化稽查考核标准,进一步延伸稽查范围和内容。一稽查行使职权,履行职责,遵守纪律情况;二稽查办公秩序、办公环境、政务公开、职业道德、着装仪容情况;三稽查工作状态、办事效率、优质服务、廉洁自律情况;四稽查违法、违纪、违规行为;五稽查局领导和上级局交办的其他工作完成情况。 (二)限定稽查警告范围。我局对出现下列行为的人员提出稽查警告:一是不执行或擅自改变上级决定 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略665字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商局队伍建设的经验做法) 上一篇:工商分局服务重点企业的工作计划 下一篇:“牢记岗位职责,服务经济发展”大讨论活动学习阶段总结 相关栏目:政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 建筑 经验交流 |