标题：工商分局办公室2007年业务目标考评办法

____年度办公室业务目标 　　一、重要业务目标（__%） 　　_、目标任务：加强财务管理，严肃财经纪律，依法收取、收好规费，实现增收节支。（季度考核实时沟通__%） 　　（_）工作标准：①严格执行“收支两条线”，杜绝坐收坐支行为；②动态追踪行政规费的收取情况，确保依法收取、收好规费；③实行财务支出核心指标月预警制，确保增收节支；④做好票证的领用和监督，每月将票证的领、用　……（快文网http://www.fanwy.cn省略327字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工商分局办公室2007年业务   工商分局机构改革工作实施方案   工商分局党风廉政建设工作总结   xx工商分局公平交易工作顺利转型实现历史性突破   开发区工商分局2009年工作总结   工商分局精神文明创建工作总结   工商分局局长2009年述职报告   2009年工商分局长述职述廉报告   2009年工商分局工作总结   在区工商分局学习实践科学发展观动员大会上的讲话   工商分局2009年工作计划   工商分局三句半台词--喜迎国庆节   工商分局践行科学发展观服务经济建设经验交流   工商分局监察室践行科学发展观演讲材料   工商分局完善消费_机制分析建议 ……（未完，全文共7050字，当前只显示848字，请阅读下面提示信息。收藏工商分局办公室2007年业务目标考评办法） 上一篇：专业市场分局先进事迹宣传材料 下一篇：工商分局目标责任绩效管理激励办法 相关栏目：政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 办公厅室 计划规划 规章制度