标题：县工商局办公室建立良好内部运行机制做法

办公室由于工作纷繁复杂，千头万绪，因此往往整天忙忙碌碌，陷身于处理日常事务和应付琐碎的杂事。忙则易乱，杂则无序。要是因循守旧，不思进取，就会疲于应付，顾此失彼，纵然一年到头辛辛苦苦，工作很可能还是打不开新局面，上不了新台阶。我们认为要有效摆脱这种被动局面，使办公室工作做到忙而不乱、杂而有序，并不断开创新局面，取得新成效，就必须建立良好的内部运作机制，即在规范中创新，在创新中规范，以“四化”提升办公室工作水平。 　　一、工作目标清晰化。 　　办公室工作的创新必须建立在规范的基础上，我们围绕精干高效的目标，建立一套科学的管理体系和规范的工作运转程序，合理确定办公室内部设置、人员配备、力量使用和工作布局，确保高效运转。做　……（快文网http://www.fanwy.cn省略532字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：县工商局办公室建立良好内部运   在2010年全县工商行政管理工作会议上的讲话   县工商局食品安全工作总结   县工商局女职工三八红旗手个人先进事迹   县工商局2010年食品安全工作总结   2010年县工商局纠风工作汇报   2010年县工商联工作总结及2011年工作打算   县工商局创先争优先进事迹材料   县工商局2010年服务新农村建设经验总结   县工商局行政执法责任制落实情况工作汇报总结   2010年县工商局法制股半年工作总结范文   县工商局竞争上岗双向选择轮岗交流实施方案   县工商局十一五工作总结及2011年工作计划   县工商局三查三看第二阶段工作总结   2010年县工商局农村市场监管总结 ……（未完，全文共2296字，当前只显示1381字，请阅读下面提示信息。收藏县工商局办公室建立良好内部运行机制做法） 上一篇：红盾卫士展风采（三句半） 下一篇：县工商局加强矿山企业监管经验做法 相关栏目：政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 办公厅室 经验交流