标题:煤矿精抓细管 构建“平安、和谐矿区”经验材料

  
  十矿服务四队在加快企业文化建设,构建“平安、和谐矿区”工作中,周密组织,合理安排,严格管理,结合该队实际,通过多种有效方式,使各项工作有声有色地开展,取得了显著效果。
  精抓细管搞建设
  为切实做好企业文化创建工作,该队成立了以书记、队长为组长,以副职为副组长,以班组长为成员的企业文化领导小组,并制订了详细的规划及考核办法。要求各班定出全年目标任务,建立本班台帐,按实际工作范围、工作任务,把定出的年度目标在牌板上展示公布,供队里考核;全队实行链条式四级循环考核管理办法,正职考核副职 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略428字,正式会员可完整阅读)…… 
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