| 标题:关于加强县级工商队伍建设的思考 |
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做好新时期的工商行政管理工作,队伍建设是根本,也是保证。只有把队伍教育好、管理好、建设好,才能使基层工商部门不断适应形势的变化需求,更好地把监管职能履行到位;才能在服务地方经济发展中,更好地发挥主力军作用。加强队伍建设是一项基础工程、系统工程、长期工程,需要做很多工作。对于抓好县级工商行政管理队伍建设来说,当前,我认为尤其要重视正确处理好六个方面的关系: 一、 “岗”与“责”的关系 岗位虚设、职责虚空是机关常见的一种陋习,制约着行政效能。对基层工商行政管理部门来说,传统监管模式也带来了“疏于管理、淡化责任”的问题,已不能满足当前状态下基层对市场监管到位的要求。要解决这个问题,必须大胆革陋除弊,理顺工作人员“岗”与“责”的关系,做到因需设岗,岗责相连,重点是把责任落实到位。在做法上可采取以下几种做法:一是对系统人员实施定岗、定责、定系数、定员、定位的管理办法。根据工作量的大小、职 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略677字,正式会员可完整阅读)…… 收藏关于加强县级工商队伍建设的思考) 上一篇:市领导在工商局调研实践科学发展观的讲话 下一篇:县工商局突出践行科学发展观学习教育活动第一阶段工作总结 相关栏目:政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 建筑 调研报告 文教论文 综合论文 |