标题：2009年企业管理工作纲要

各车间科室： 　　今年我厂仍面临市场疲软、产品销路窄、成本偏高、资金不足、市场竞争激烈的矛盾，经营形势非常严峻。这些问题的存在，从整体上来看，是由于我厂生产管理和技术水平落后，产量、质量不稳，消耗较高浪费较大，企业缺乏市场竞争力所造成的，再不下决心狠抓，势必被当前的经营形势所拖垮，因此，全厂职工必须树立危机感和紧迫感，提高责任心，强化管理意识和质量意识，形成全厂　……（快文网http://www.fanwy.cn省略318字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2009年企业管理工作纲要   县国土资源系统2011年社会治安综合治理工作计划   县2011年留守儿童之家建设和管理工作计划   班主任日常管理工作点滴   银行优秀客户经理工作汇报总结   人社局人力资源和社会保障局廉政风险防控管理工作汇报   全市工业学*现场会城市管理工作方案   信访局关于加强廉政风险防控管理工作的实施方案   县生猪定点屠宰管理工作情况汇报   市经济商务局2011年食品安全管理工作方案   关于城区廉租住房建设和管理工作调研有关情况的报告   林业局建议提案办理工作方案   镇党委书记综合治理工作个人述职报告   流动人口计划生育服务管理工作总结   工商局关于队伍建设与管理工作进展情况调研报告 ……（未完，全文共3430字，当前只显示825字，请阅读下面提示信息。收藏2009年企业管理工作纲要） 上一篇：2008公司新春晚会主持稿 下一篇：村党支部书记述职报告 相关栏目：公司 企业讲话 管理 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题