标题:集团工会2009年工作计划 |
2009年是全面落实以人为本_,实施“十一五”规划的开局年;是公司夯实基础管理,严格过程控制,增强创效能力,提升经济运行质量,谋求更大发展的关键一年。围绕公司党委提出的全年工作纲要,两级工会组织要团结组织并引导全体职工,认真学习贯彻市总工会十四届八次全委扩大会议精 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略235字,正式会员可完整阅读)…… 二、基本思路 09年工会工作以抓组织,建机制,强基础,增活力为着力点和突破口,切实融入一个中心,建设两个机制,推行三个标准,提高三个层面素质,落实五项重点工作”为基本思路。 即:融入提升经济运行质量这个中心,凝聚人气,鼓舞斗志,全身心投入施工生产,通过各项活动全员参与经营管理,全面开展节约创效和创新活动,切实提高经营管理水平,创效能力。 完善劳动竞赛机制:使竞赛活动能够成为过程管理的平台,促进工程项目综合管理上水平。建设民主监督管理机制:把“组织起来,切实_”和“依靠职工办企业”的企业民主管理落在实处。 全面推行《项目建家实施方案》、《职工文化建设指导手册》和《工会工作运行细则》三个程序化、规范化制度标准,使工会的各项工作更加系统化、规范化、制度化,不断提高工会组织的活力和工作水平。 提高三个层面素质:实施规范化基础管理,强化基层组织的责任目标考核,依靠系统理论学习,开展深入调研,提高工会干部能力素质,完善工会自身建设;大力宣传岗位技术明星事迹, ……(未完,全文共5083字,当前只显示612字,请阅读下面提示信息。收藏集团工会2009年工作计划) 上一篇:音乐组2009年工作计划 下一篇:员工岗位聘任管理规定 相关栏目:公司 建筑 企业讲话 五一和五四节日专题 工会 群众团体 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 计划规划 |