标题：医药公司绩效管理咨询案例

企业的管理工作者都知道这样一句格言：不赚钱的公司是不道德的。另一方面，管理不公正的公司同样也是不道德的，而且不公正的管理最终会让赚钱的公司变得不赚钱！ 　　北京某医药公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强。世纪之交，企业借助外部市场的有利条件和公司自身的原有优势，连续几年实现快速增长，企业营业额、利润额在国内同行业中位居前列，在国内医药市场获得了一定的知名　……（快文网http://www.fanwy.cn省略380字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：医药公司绩效管理咨询案例   学习《绩效管理实务》心得体会   浅谈对政府绩效管理的几点思考   劳动和社会保障局行政绩效管理实施方案   2010年行政绩效管理工作总结   2010年绩效管理工作总结   县财政局行政绩效管理制度工作方案   审计局2010年度行政绩效管理工作情况汇报   医药公司营销总监总结   医药公司业绩考核管理办法   关于加强全县生产经营单位安全生产培训教育长效管理的意见   县安监局行政绩效管理制度实施细则   文化局行政机关行政绩效管理制度工作实施方案   医药公司店长培训心得   公安局推进旅馆业长效管理做法措施 ……（未完，全文共1643字，当前只显示989字，请阅读下面提示信息。收藏医药公司绩效管理咨询案例） 上一篇：我为创卫做贡献 下一篇：2008年旅游工作总结和2009年工作安排意见 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 管理