标题：烟草客服中心总结

bsp; 　　2007年以来，客服中心全体人员同心协力，在上级主管部门和公司党组的正确领导下，在各科室的大力支持下，我们紧紧围绕年初公司下达的各项指标及要求，把握工作重点，统一思想，锐意进取，严格按照上级要求，结合工作实际，克服工作中存在的困难，较好的推进各项工作，各项经济指标进度理想　……（快文网http://www.fanwy.cn省略245字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：烟草客服中心总结   2009年农服中心工作计划   烟草客户经理爱岗敬业演讲稿   谈烟草客户经理如何做好卷烟上水平工作   _女职工建功立业标兵岗获得者——网通客服中心先进事迹   _三八红旗集体（电信客服中心）先进事迹   移动客服中心10086服务热线话务员演讲稿   网通公司客服中心主任先进事迹材料   客服中心_活动大总结   劳服中心_整改落实方案   烟草客户服务中心副主任竞职演讲材料   烟草客户咨询投诉分析总结   烟草客户服务中心副主任竞岗演讲   保险公司客服中心半年工作总结 逐步摆脱了第二季度销售困难的局面。全县今年预计销售卷烟24419.54箱，能够完成市公司下达的年度目标任务。坚持把扩销名优品牌卷烟放在更加突出的位置,较好地落实了市局(公司)党组对品牌培育的要求。抓好了零售100元/条和50-100元/条卷烟的销售，元至11月份 一类烟销售224.22箱，较去年同期上升91.77%；二类烟销售1041.82箱，较去年同期上升79.1%；五类烟下降20.17%。2007年元至11月份单箱销售收入、单箱毛利和利润总额增幅分别达到了19.98%、31.86%和31.23%。 　　（二）网建质量大幅提高，功能发挥良好。严格按市局（分公司）网建规范要求狠抓落实，突出合理定量、一户一码、协议销售、优质服务。全面实行了网建目标责任制，县公司就网建达标升级的主要指标，与各基层部门负责人签定了目标责任书，把网建工作目标落实到了每个部门、每一个人，加强过程监督和督查督办，每月考核，与工资挂钩，确保了网建水平的提高。 　　1、止于11月底，全县持证商户共计2728户，全部为入网销售，共划分为11条访送线路，客户经理人均服务商户达到了200户以上，单车 ……（未完，全文共5291字，当前只显示637字，请阅读下面提示信息。收藏烟草客服中心总结） 上一篇：街道2009年工作要点 下一篇：2008年工程部总结及2009年工作设想 相关栏目：烟草 服务 财政 年终总结 工作总结 个人总结