标题：物业管理公司2009年工作计划

2008年，物业公司在后勤集团的领导下，禀承集团“服务育人”的宗旨，努力工作，求实创新，圆满完成了全年工作任务。 　　2009年我公司工作重点主要有以下几个方面： 　　1．认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量。这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。 　　2．整顿干部队伍。物业公司由原四个中心整合而成，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略420字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：物业管理公司2009年工作计   关于我县城区集贸市场物业管理情况的调研报告   啤酒原料公司工作总结   社区先进事迹材料--整合资源 创新物业管理新模式   员工初到公司工作总结   关于社区居委会与物业管理公司关系   拆迁安置小区进行物业管理的几点思考   公司工作务虚会上的发言   公司工会主席述职报告   领导在公司工会一届一次代表大会上的讲话   置业有限公司工程招投标管理制度   物业管理处十一五及2010年工作总结和十二五及 2011年工作计划   2010年煤矿公司工作总结及2011年工作计划   2010年房产公司工程部年终工作总结   2010年房地产公司工作总结 ……（未完，全文共1816字，当前只显示1093字，请阅读下面提示信息。收藏物业管理公司2009年工作计划） 上一篇：建立完善信息导侦机制的几点思考 下一篇：镇党委2008年宣传思想工作汇报 相关栏目：物业 房地产 管理 公司 企业讲话 民营招商 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划