标题：2009年物业总监的月份工作计划

有效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划: 　　一、三个小区公共事务方面 　　1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。 　　2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。 　　3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工　……（快文网http://www.fanwy.cn省略363字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2009年物业总监的月份工作   2009年物业总监工作计划   在物业总公司《企业文化手册》宣贯仪式上的讲话   物业总经理办公室主任目标管理责任书   物业总经理岗位kpi指标（表单样式）   物业总公司“优质服务月”调查结果 ……（未完，全文共1567字，当前只显示943字，请阅读下面提示信息。收藏2009年物业总监的月份工作计划） 上一篇：行政后勤工作计划 下一篇：小学班主任月岗位考核实施方案 相关栏目：物业 房地产 季度半年 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划