标题：供电大队精细化管理水平汇报材料

进一步提升我队基层管理水平，实现从粗放管理向精细化管理转变，全面夯实基层管理根基，根据厂发［２００9］05号《关于开展“油田开发精细管理年”活动的通知》文件精神和供电大队关于开展“精细管理年”活动的总体安排，我们xx供电队积极行动起来，开展了富有成效的活动，现将活动开展情况进行汇报如下：一、认真开展“精细化管理年”活动，切实提高队伍管理水平 　　我们严格按照油田开发精细管理年“技术精、管理细、指标化、严考核”的核心内容，及时召开职工大会，向全体干部职工传达贯彻采油厂、大队关于开展精细化管理年活动的会议精神，并成立了活动领导小组，设立了活动办公室，专门负责活动的组织开展。按照采油厂和大队的安排部署，我们专门成立了五个管理小组，负责抓好5个方面的精细化管理工作。这5个管理小组分别是：电力管理项目组、材料管理项目组、设备管理项目组　……（快文网http://www.fanwy.cn省略622字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：供电大队精细化管理水平汇报材   企业离退体人员社会化管理工作经验交流   镇2009年度村级班子、班子及下属组织成员星级化管理考核评定细则   2009年街道办事处关于实行村级班子、班子成员及下属组织成员星级化管理的实施意见   乡团委加强团的工作规范化管理实施方案   在县中医药服务县乡村一体化管理试点工作动员大会上的讲话   关于加强新城区规划建设和规范化管理的调研报告   2010年园林绿化管理处工作总结及2011年工作计划   人性化管理在某集团公司的建立和实践调研论文   浅谈公司精细化管理   公安机关推行精细化管理的实践与思考   城镇廉租住房工作规范化管理自检报告   落实精细化管理，提升幼儿园管理实效   2010年劳动保障监察两网化管理工作总结   村务监督委员会及村级事务流程化管理工作总结 ……（未完，全文共2685字，当前只显示1616字，请阅读下面提示信息。收藏供电大队精细化管理水平汇报材料） 上一篇：在行政处罚裁量权和市场中介组织工作座谈会的讲话 下一篇：质监局党组科学发展观分析检查报告 相关栏目：管理 思想汇报 工作汇报 个人总结 申报材料 模范 剖析整改 学习材料