标题：食业公司两化融合做法及成效

——实施两化融合 提升企业竞争力 　　××××食业股份有限公司是专业从事农产品加工、食品制造和低温物流服务的综合性食品企业。公司两类主导产品获得中国名牌产品称号，××商标被认定为中国驰名商标。2006年1月，公司在美国纳斯达克上市。2008年，公司完成销售收入52亿元，实现利税2.9亿元。2009年上半年，完成销售收入32亿元，实现利税1.7亿元。综合实力居全国同行业前五位。 　　多年来，公司结合行业特点和企业发展阶段，致力于两化融合，建设信息化企业。通过两化融合，实施流程再造，提升管理效率；通过两化融合，推进产品升级和服务升级，提升产品竞争力。两化融合促进了公司区域化布局，产业化经营，标准化管理，专业化发展和国际化运作，企业的软实力和核心竞争力在两化融合中不断提升。现将我们的主要做法和取得的成效汇报如下： 　　一、两化融合的现状 　　公司成长的过程就是两化融　……（快文网http://www.fanwy.cn省略657字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：食业公司两化融合做法及成效   关于促进信息化与工业化融合的课题研究报告   高职院校多元文化融合与和谐院系文化建设   文化融合求_作用发挥促发展   在民企参与国企改造过程中直面企业文化融合   重视企业重组中的文化融合   搭建中集文化融合的平台——首届“中集杯”知识竞赛总结   论烟草企业重组中的企业文化融合   超前理念与先进文化融合 构筑特色商城 ……（未完，全文共2837字，当前只显示1707字，请阅读下面提示信息。收藏食业公司两化融合做法及成效） 上一篇：2009年乡镇统战工作总结 下一篇：组织委员学习实践科学发展观民主生活会发言提纲 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 经验交流