| 标题:供电所班组建设工作总结 |
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××*供电所现有职工××人,其中女职工××人,男职工××人,党员××人,大专以上学历××人。我们按规范化管理要求,设置配电班、营销班、用电检查班和办公室。负责辖区内10千伏及以下配电线路的运行维护管理和16000余名用电客户的抄核收等供电服务工作。近年来,××*供电所按照“抓队伍强素质、抓管理促规范、抓创新促发展”的工作思路,着力创建省一流标杆班组,得到上级领导的大力支持,班组的各项工作取得了新突破、迈上了新台阶。并在今年先后获得了“市级文明单位”、“州级文明班组”、“全州电力系统先进班组”等荣誉称号。 一、建立配网管理制度 ××*供电所建立和实行了六大配网管理制度:一是建立配网定期维护制度。对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到班组和个人,按月定期维护。二是建立定期清理通道制度。电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人,实行 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略651字,正式会员可完整阅读)…… 收藏供电所班组建设工作总结) 上一篇:创新国有企业党建工作--国资委党支部工作总结 下一篇:火电厂优秀职工个人事迹 相关栏目:公司 企业讲话 建筑 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |