标题：企业综合管理部2009年工作总结

2009年综管部在总经理室正确领导下、在各兄弟部门和车间支持配合下，认真履行本部门工作职责，完成了所承担的工作任务。现作小结如下： 　　一、干部管理方面：企业大政方针确定之后，干部是决定因素。能否克服金融危机带来的巨大困难，顺利实现09年经营目标，关键在能否有一个团结高效、能打硬仗的管理和技术团队。综管部作为一个负责管理和考核干部的部门，年初，根据总经理　……（快文网http://www.fanwy.cn省略311字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业综合管理部2009年工作   行政管理部经理竞聘演讲稿   管理部部长竞聘演讲稿   综合管理部2010年工作小结   住房公积金管理中心管理部综合科述职述廉报告   2010年县管理部年终工作总结   2010年银行综合管理部年终工作总结   2010年交通运输管理部门对“百日”集中整治超限超载工作总结   公司财务管理部构建廉洁从业监督体系实施办法   综合管理部2010年上半年工作总结   论文：工商行政管理部门文化建设研究材料   企业综管部经理岗位竞聘演讲稿   信用联社综合管理部干部述职报告   公积金管理部综合科2009年度述职述廉报告 ……（未完，全文共3353字，当前只显示807字，请阅读下面提示信息。收藏企业综合管理部2009年工作总结） 上一篇：创新理念 实现三十年旅游发展 下一篇：优秀村支部书记事迹材料 相关栏目：公司 企业讲话 综治 综合论文 管理 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结