| 标题:2010年质量管理工作总结及2011年规划 |
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在质量岗位工作近一年,经历了从陌生到独立工作思路形成阶段,现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下: 首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。 人 主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。 机 现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,模具精度,刀具精度,设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。 料 确认我们现场使用的原 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略520字,正式会员可完整阅读)…… 收藏2010年质量管理工作总结及2011年规划) 上一篇:旅游局2010年安全生产工作总结 下一篇:高一学生入团申请书 相关栏目:中秋节和国庆节专题 质检 管理 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 人事 城建讲话 计划规划 |