| 标题：2010年度公司招商部年终工作总结 |
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第一部分 2010年度工作总结 一、概述 2010年，随着公司入驻××县，招商部也随之设立，并立即投入到了部门搭建及招商工作，在公司领导的高度重视与支持下，招商部从设立之初便开始了自内部体系架构搭建到招商队伍能力综合提升的全面推进，不断学习专业知识，并在实践中积累业务能力和水平。通过半年多的努力，招商部内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围，凝聚力增强的同时，团队建设、系统招商、服务管理等各项工作都做出了不俗的成绩。 二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作 从2010年4月1日来到××县，从最初的只有五个人的小团队，通过人才引入、内部培养等方法，发展壮大到拥有招商组、商管组、会所三大队伍30余人的庞大规模，并在完成人员数量满足工作需要的同时，严格把关，对每一位员工都严格要求，力求人人都是精英。加强闭环化管理，通过内部体系架构上的规范化，进一步明确分 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略665字，正式会员可完整阅读）…… 收藏2010年度公司招商部年终工作总结） 上一篇：2010年度公司人力资源工作总结及2011年度工作计划 下一篇：2010年度公司纪检监察工作总结 相关栏目：中秋节和国庆节专题 公司 企业讲话 民营招商 商业 年终总结 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结 |