标题:加强节约型企业和党风廉政建设体会

  目前,国内建筑施工企业项目部普遍采用项目经理"一枝笔"制度,请问"一枝笔"管理期间,在管理制度上都遇到了哪些问题
  李宝花:"一枝笔"制度,在财务工作上突出的问题,也是这个行业的普遍的问题,表现在它不能有效地控制各种费用支出,对于待签字的报销单据,某些领导可以签也可以不签,不免会带有强烈的个人主观色彩;何况,很多领导对财务的诸多规定不是很了解,必然导致一些不该报销的单据可能被签字报销,造成业务部门和单位主管领导工作上会有冲突.
  在之前执行"一枝笔"的财务管理过程中,单位主管领导不能全面掌握当月对下实际成本和已支付款的情况,同时,业务处理过程 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略473字,正式会员可完整阅读)…… 
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