| 标题：机修厂半年工作总结 |
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2010年是机修厂深化改革、加快发展的重要一年。也是固本强基严管理、强化服务树形象的基础管理之年。年初以来，在新一届领导班子的带领下，全厂干部职工紧紧围绕暨定的工作目标及工作思路，以检修和技改为中心,以安全管理为保障,以强化制度建设为基础,以严格质量管理为重点,以加大培训力度为手段,以提高经济效益为目标,强化服务意识,转变工作作风,精诚团结，务实拼搏，开拓进取，大胆创新，在总结和汲取去年改革成功经验的基础上，继续加大改革力度，调整中层领导岗位，完善分配制度，提高生产效率，增加职工收入，构建了良好的生产管理_，促进了年度各项工作的顺利开展，超额完成了上半年的目标任务，为全年工作的完成，奠定了坚实的基础。为了总结过去，开创未来，现就2010年上半年机修厂的工作总结如下。 一、深化改革，抢抓机遇，大胆承揽工作重担 随着全球经济危机的逐步回暖，国际、国内经济形势也有着明显好转。面对如此形势，我们机修厂抢抓机遇，挑战极限，自我加压，开拓进取，勇挑工作重担，积极承揽工程，继续深化_改革，加快发展步子。在上年成功进行_改革的基础上，继续实行利润包干，市场核算，自主经营，自负盈亏，工资分配在完成上交利润的前提下自主分配，控制上限，下不保底等改革措施。有效地降低了生产成本，提高了生产效率，增加了工人的工资收入，提高了员工的生产积极性，机修厂的生产经营形势也出现了良好的开端。 1、扭亏为盈。机修厂实施_改革以来，不仅不用公司倒贴资金，每月还能够向公司上交利润。去年三个月，共向公司上交资金x万元。机修厂受到了公司的重视，增加了工人收入，长了工人的志气，坚定了工人的信心，也 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1171字，正式会员可完整阅读）…… 收藏机修厂半年工作总结） 上一篇：安全发展，预防为主 下一篇：市打造一带四组团城市新格局 相关栏目：季度半年 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |